Devenir
Entreprise à mission

« La mission ou raison d’être d’une entreprise, est sa finalité et sa contribution
à la Société »

Devenir Entreprise à mission :
Et si votre entreprise avait un rôle « civilisationnel « ?

Une entreprise à mission, benefit corporation en anglais, se donne pour but le bien commun et l’intérêt social, au-delà de faire des bénéfices. Elle dédie ainsi son activité à une cause commune, sociale, environnementale, et n’a pas seulement vocation à maximiser les profits. C’est ce « seulement » qui fait la nouveauté.

Avant ce concept, il y avait d’un côté le monde de l’entreprise, capitaliste, voué à l’enrichissement, et de l’autre le monde associatif, désintéressé, dédié au bien commun et à l’évolution de la société. Le statut « d’entreprise à mission » marque une nouvelle avancée vers le mélange des genres.

Pourquoi adopter
ce statut ?

Devenir une entreprise à mission exige un certain engagement et un travail de fond assez intense pour préparer ce nouveau statut. Certaines entreprises doivent même revoir leurs grands axes de fonctionnement pour l’envisager. Au-delà de l’évidente volonté d’impacter positivement la société, quels sont les intérêts pour l’entreprise de mettre en route un tel dossier ?

 

Ce statut revêt plusieurs avantages :
  • se protéger d’actionnaires visant leur intérêt personnel,
  • se positionner sur un nouveau marché,
  • gagner en attractivité et légitimer son activité
  • cela fonctionne ; Camif, Maif, Ethiquable, sont autant d’entreprises françaises qui ont adopté ce modèle et qui ne s’en portent que mieux !
Mind-Mapping-methodo_La_Colloc

Outils et méthodologie pour accompagner cette démarche 

Nous proposons de vous accompagner à devenir Entreprise à mission. Nous avons mis en place une méthodologie qui nous permet d’embarquer les salariés, via notamment des ateliers de travail et de créativité – en ligne et en présentiel – ; cela donne lieu à l’appropriation du projet d’une part et la mise en  oeuvre concrète d’autre part :

  • Explorer les besoins, les attentes des salariés ; que manifestent-t-ils ?
  • Considérer l’écosystème, constitution d’un groupe de parties prenantes
  • Rédaction de la mission, des engagements
  • Identifier les indicateurs de suivi,
  • Faire évoluer la gouvernance

Devenir entreprise à mission a l’avantage d’adopter une dynamique RSE complète et structurante pour l’entreprise.

Menu