Fusion d’entreprises : comment construire un environnement de travail commun ?
Eureden

Exploration des pratiques – Ateliers de travail –  Modélisation d’un pré-cahier des charges

Contexte

D’Aucy & Triskalia, deux coopératives agroalimentaires bretonnes fusionnent et créent EUREDEN. Ces deux entités sont donc en train d’écrire une nouvelle histoire commune, forte de leurs savoir-faire. Afin de symboliser l’entrée dans cette nouvelle ère, un projet de maison commune est en cours de création. Ce dernier est une opportunité pour insuffler de nouvelles façons de travailler d’une part et pour accompagner le projet culturel de fusion d’autre part.

Problématique 

1. Comment créer un lieu d’exploration, qui soit un juste équilibre entre les modes de travail actuels qui fonctionnent et ceux vers lesquels nous souhaitons tendre ? 

2. Comment insuffler de nouvelles méthodes de travail collaboratives auprès de collaborateurs issus d’entités originellement différentes ?

Ce que nous avons proposé 

Co-concevoir, avec les collaborateurs, une feuille de route pour mettre en mouvement les usages, l’aménagement des espaces et l’animation d’une communauté de salariés.

Les différentes étapes :

  • Exploration de l’existant
  • Inspiration et ateliers de travail
  • Modélisation du cahier des charges de la maison provisoire.

Notre méthodologie est différente en fonction des structures et des problématiques. Pour en savoir plus, contactez-nous.

Témoignages

“Nous avons travaillé avec l’équipe de la Colloc dans le cadre de la création de nouveaux locaux pour des équipes venant de différents services et localisations. L’équipe de la Colloc a bien compris nos objectifs et notre souhait de construire les locaux de manière coopérative avec l’ensemble des salariés concernés. Cette collaboration a permis aux équipes de comprendre les enjeux des nouvelles forme d’organisation du travail. La visite des locaux de la la Colloc et les formats d’échanges concrets (brainstorm, hackathon, création de plans…) ont permis une réelle appropriation par l’ensemble des équipes. Nous avons particulièrement apprécié le dynamisme de l’équipe, leur capacité à adapter les propositions à notre contexte et la richesse des contenus développés pendant les séances de travail.”

Ludovic BOUGIS – responsable Formation TRISKALIA
Clémence LOY – Responsable communication interne groupe Eureden

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