Pourquoi ?
Avant de transformer son environnement et modes de travail, il est nécessaire de comprendre, appréhender, explorer. La transformation doit venir de l’intérieur ; la transformation doit venir des collaborateurs.
Une transformation en deux temps :
- 1. Cadrage et explorations
- 2. Modéliser votre projet pour mieux le mettre en œuvre
1. Cadrage et exploration
Nous rencontrons un grand nombre d’organisations ; beaucoup d’enjeux et problématiques se recoupent. De fait, nous développons une grande capacité d’écoute, d’analyse de données et de synthèse, afin de bien comprendre vos problématiques avouées et inavouées, relatives à votre environnement de travail et vos modes de travail et d’organisation actuels.
La première étape sera donc de cadrer le projet, pour explorer.
Explorer, c’est aller à la rencontre des femmes et des hommes qui constituent votre organisation, pour comprendre comment ils fonctionnent, comment ils travaillent et comment ils collaborent. Le tout, pour vous recommander une feuille de route, un projet de transformation concret et réaliste.
A partir de 2 500 € HT
2. Modéliser votre projet pour mieux le mettre en œuvre
- Rédaction du cahier des charges
Rédiger le cahier des charges fonctionnel permet de faire une commande précise aux artisans, maître d’œuvre, architectes, décorateurs, développeurs, intégrateurs, animateurs, etc. Le cahier des charges décrit étape par étape la marche à suivre pour se mettre en mouvement. Le cahier des charges devra s’adapter à la raison d’être et aux contraintes du projet.
- Mise en œuvre
Nous pouvons vous accompagner dans toutes les étapes de mise en œuvre de votre projet de transformation d’environnement et modes de travail ; conception du progiciel de gestion, programmation événementielle, aménagement, campagne d’appropriation, animation, formation des équipes, etc.
A partir de 5 000 € HT
