Transformer vos environnements
et modes de travail

Pourquoi ?

Avant de transformer son environnement et modes de travail, il est nécessaire de comprendre, appréhender, explorer. La transformation doit venir de l’intérieur ; la transformation doit venir des collaborateurs.

Une transformation en plusieurs temps :

  • 0. Inspiration des équipes
  • 1. Cadrage et explorations
  • 2. Modéliser votre projet pour mieux le mettre en œuvre
  • 3. Accompagnement pour créer votre lieu

0. Inspiration des équipes

Transformer son environnement de travail implique dès le départ d’embarquer ses collaborateurs car ils sont les uniques acteurs et utilisateurs de vos espaces.

Nous vous proposons d’organiser avec vous une demi-journée “inspiration” en immersion à la Colloc pour lancer une campagne d’appropriation.

  • Découverte de l’histoire et des espaces de la Colloc
  • Compréhension des enjeux de la transformation
  • Atelier “rêve tes bureaux

1. Cadrage et exploration

Nous rencontrons un grand nombre d’organisations ; beaucoup d’enjeux et problématiques se recoupent. De fait, nous développons une grande capacité d’écoute, d’analyse de données et de synthèse, afin de bien comprendre vos problématiques avouées et inavouées, relatives à votre environnement de travail et vos modes de travail et d’organisation actuels.

La première étape sera donc de cadrer le projet, pour explorer.

Explorer, c’est aller à la rencontre des femmes et des hommes qui constituent votre organisation, pour comprendre comment ils fonctionnent, comment ils travaillent et comment ils collaborent. Le tout, pour vous recommander une feuille de route, un projet de transformation concret et réaliste.

A partir de 2 500 € HT

2. Modéliser votre projet pour mieux le mettre en œuvre

Rédaction du cahier des charges

Rédiger le cahier des charges fonctionnel permet de faire une commande précise aux artisans, maître d’œuvre, architectes, décorateurs, développeurs, intégrateurs, animateurs, etc. Le cahier des charges décrit étape par étape la marche à suivre pour se mettre en mouvement. Le cahier des charges devra s’adapter à la raison d’être et aux contraintes du projet.

Mise en œuvre

Nous pouvons vous accompagner dans toutes les étapes de mise en œuvre de votre projet de transformation d’environnement et modes de travail  ; conception du progiciel de gestion, programmation événementielle, aménagement, campagne d’appropriation, animation, formation des équipes, etc.

A partir de 5 000 € HT

3. Accompagnement pour
créer votre tiers-lieu

  1. Stratégie et modèle économique
  2. Travaux, aménagement, décoration, signalétique
  3. Stratégie d’appropriation et de commercialisation
  4. Gestion du lieu

Découvrez l’ensemble de
nos formations

Nous souhaitons donner concrètement de la vie aux entreprises et faciliter les échanges entre les collaborateurs grâce à des techniques et des outils que nous avons préalablement testé dans notre lieu auprès de notre communauté.

  • Implantation de tiers-lieux
  • Gestion de tiers-lieux
  • Animation de communautés
  • Colloc ton entreprise
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