0. Inspiration et échanges avec les équipes
Transformer un environnement de travail implique dès le départ d’embarquer ses collaborateurs car ils sont les uniques acteurs et utilisateurs de l’environnement de travail. Tout l’enjeu est qu’ils deviennent des acteurs de l’environnement à défaut d’être spectateur .
Nous vous proposons d’organiser avec vous une demi-journée “inspiration” en immersion à la Colloc pour lancer une campagne d’appropriation.
- Découverte de l’histoire et des espaces de la Colloc
- Compréhension des enjeux de la transformation
- Atelier “rêve ton environnement »

2. Modéliser votre projet pour mieux le mettre en œuvre
Rédaction du cahier des charges
Rédiger le cahier des charges fonctionnel permet de faire une commande précise aux artisans, maître d’œuvre, architectes, décorateurs, développeurs, intégrateurs, animateurs, etc. Le cahier des charges décrit étape par étape la marche à suivre pour se mettre en mouvement. Le cahier des charges devra s’adapter à la raison d’être et aux contraintes du projet.
Mise en œuvre
Nous pouvons vous accompagner dans toutes les étapes de mise en œuvre de votre projet de transformation d’environnement et modes de travail ; outil, création / modification des espaces, campagne d’appropriation, animation, formation des équipes, etc.
A partir de 5 000 € HT
